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油气资产全生命周期一体化管理

SCP在项目总承包或合作的基础上提供的综合项目一体化解决方案的服务模式。通过SLB全球服务经验和运用世界先进的处理方法和系统,为客户提供优质的技术服务。

一体化服务全面覆盖了油气田开发的各个环节,具体涵盖了地层研究与开发方案的制定、钻井工程的实施、钻机的专业管理、完井与生产管理的优化,以及油气田的二次开发等。我们提供的服务严格依据每个项目的独特需求进行定制,确保每个项目都能获得量身打造的服务方案。在综合项目管理方面,我们拥有商业模式上的高度灵活性,这种灵活性使我们能够根据项目目标精心设计酬劳方案,从而确保项目所有者的目标与我们的目标保持一致。

服务模式特点:  

1. 项目所有者(甲方)拥有100%的矿权,IPM模式纯粹以工程服务为基础,不参与矿权合作

 与国际油公司的合作方式不同,一体化模式以工程服务为基础,不参与矿权合作,通过与甲方签定服务合同,与甲方共同组建联盟项目组。

2. 合作项目由项目所有者(甲方)和参与的各方组成,项目长是项目所有者  

项目组由项目所有者(甲方)和参与方组成,项目长是项目所有者。在项目的执行时,团队只有一个,确保各方目标的一致性。

3. 商业模式有较大的灵活性,包括参与项目的投资  

从商业模式来讲,一体化模式比一般固定价格的工程服务更为灵活。为了让甲方得到联盟的价值最大化,此模式可以是纯服务项目,如甲方有需要也可以选择跟甲方一起在项目上共同投资。目前一般做法,把工程服务作为项目投资,通过风险共担或产品分成,商议一个符合甲乙方的投资回报机制,回报建立在于达到预期产量的基础上。如果项目没有达到预期产量,此模式就会对在项目里所投入的服务承担风险,从而减低甲方所需承担的风险,最终达成双赢的目的。

4. 一体化服务模式优势 

1. 斯伦贝谢全球的领先技术

2. SCP本地化成本  

3. SCP一体化工程技术服务经验