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IPM (Intergrated Project  Management) 是斯伦贝谢公司在项目总承包或合作的基础上提供的综合项目一体化解决方案的服务模式。通过全球的服务经验和运用世界先进的处理方法和系统,为客户提供优质的技术服务。

我们的一体化服务涵盖油气田开发的全面性服务包括地层研究和开发方案,钻井工程,钻机管理,完井与生产管理,及油气田二次开发等。我们提供的服务是根据每个项目的需要而不同,及为每个项目量身定做的。综合项目管理相应地拥有商业模式上的灵活性,这种灵活性让我们可以根据项目的目标去设计一套酬劳方案,使项目所有者的目标和我们的目标是一致的。

IPM一体化服务模式特色:

1. 项目所有者(甲方)拥有100%的矿权,IPM模式纯粹以工程服务为基础,不参与矿权合作

与国际油公司的方式不同,IPM模式纯粹以工程服务为基础,不参与矿权合作,所以项目所有者(甲方)是矿权所有者。通过与甲方签定服务合同,与甲方共同组建联盟项目组。

2. 合作项目由项目所有者(甲方)和参与的各方组成,项目长是项目所有者

项目组由项目所有者(甲方)和参与的各方组成,项目长是项目所有者。在项目的执行时,团队只有一个,这能完全确保各方的目标是一致的。

3. 商业模式有较大的灵活性,包括参与项目的投资

IPM模式就会对在项目里所投入的服务承担风险,从而减低甲方所需承担的风险,最终达成双赢的目的。

从商业模式来说,IPM一体化模式比一般的固定价格的工程服务更为灵活。为了让甲方得到联盟的价值最大化,IPM模式可以是纯服务项目,如甲方有需要也可以选择跟甲方一起在项目上共同投资,目前的一般做法是把所有给项目提供的工程服务作为项目投资,然后通过风险共担或产品分成商议一个符合甲乙方的投资回报机制,回报一般建立在于达到预期产量的基础上。所以,如果项目没有达到预期产量,IPM模式就会对在项目里所投入的服务承担风险,从而减低甲方所需承担的风险,最终达成双赢的目的。

4. 斯伦贝谢长和“SCP”:中国式的IPM一体化服务模式

随着SCP的成立,我们相信将会给甲方带来以下三大优势的结合:

1. SCP的十来年一体化工程技术服务的经验

2. SCP的本地化成本

3. 斯伦贝谢全球的领先技术